建立数据标准化体系

从基础出发，物料编码、名称、规格进行规范和统一，巩固信息化基础

搭建数据反馈机制

建立产品BOM清单技术评审、BOM异常反馈机制、确保产品图纸版本统一

完善仓库车间管理

仓库标识物料管理的规范、车间物料管理的规范、计划模拟规范

重塑管理流程

深入分析各部门关键流程，进行梳理和优化，做到分工明确、权责清晰

规范表单传递

部门传递表单做到规范、合理、统一

优化生产计划

生产计划做全盘统筹安排，做到物料齐套、进度跟进、订单扫尾等